Academy
In onze trainingen werk je samen met collega’s aan je loopbaan. Hoe maak je je huidige baan interessanter? Hoe bereid je je voor op een toekomst die nog ongewis is? Hoe laat je jezelf zien aan werkgevers?
In onze trainingen werk je samen met collega’s aan je loopbaan. Hoe maak je je huidige baan interessanter? Hoe bereid je je voor op een toekomst die nog ongewis is? Hoe laat je jezelf zien aan werkgevers?
Wil je grote groepen mensen samenbrengen, toerusten, op weg helpen en leren hoe je duurzame impact kunt co-creëren? SAMEN gaat met jullie aan de slag met zogenaamde KoersKaarten. Een gedrukt dialooginstrument als laagdrempelige leidraad voor een goed gesprek. Deelnemers zitten op het puntje van hun stoel om elkaar te horen.
Je kunt kiezen voor:
Weten hoe het precies in zijn werk gaat? Neem contact met ons op.
De beste baan zonder weg te gaan: medewerkers kijken in een groep naar hun huidige werk en maken een plan om hun werk nog leuker te maken.
Inhoud
Bij deze training kijken collega’s naar hun huidige taken, de ruimte die ze hebben en wat er in loop der tijd is veranderd in hun werk. Hiervan maken ze een matrix. Vervolgens maken ze ook een gewenste matrix: hoe zou jouw ideale baan eruitzien en wat is daarvoor nodig? Stel dat je veel administratie doet, maar liever plannen zou schrijven. Misschien heeft een collega wel precies de omgekeerde voorkeuren en kun je dus van werk ruilen, zodat je baan interessanter en boeiender wordt. Juist door samen aan de slag te gaan is er ruimte om uitgebreid het gesprek met elkaar te voeren.
Doelgroep
Werknemers, teams, organisaties, directie
Resultaat
Medewerkers maken een plan waarin ook de eerste stap(pen) zijn omschreven en ervaren meer plezier in hun werk. Lees hier de brochure.
Medewerkers leren wat ze nodig hebben om met de toekomst voor ogen flexibel en daadkrachtig te zijn.
Inhoud
Hoe de toekomst eruit gaat zien weet niemand. Dus hoe bereid je je daarop voor? Bij deze training nemen wij je medewerkers even mee naar het verleden om te laten zien hoe snel de tijden veranderen. Wat betekent dat voor de huidige functies? Vervolgens werken we aan het vergroten van het perspectief, het loslaten van patronen en zicht op de eigen kwaliteiten. We wakkeren verbeelding en nieuwsgierigheid aan en laten mensen werken aan hun zelfvertrouwen. Zo krijgen ze instrumenten in handen om veerkrachtig en beter voorbereid te zijn op wat de toekomst brengt.
Doelgroep
Werknemers, teams, organisaties, directie
Resultaat
Iedere medewerker heeft een plan waarin ook de eerste stap(pen) staan omschreven. Ze zijn beter in staat om de regie te nemen over hun eigen loopbaan.
Medewerkers in bijvoorbeeld een outplacement traject of traject re-integratie spoor 2 hebben begeleiding nodig om succesvol te solliciteren buiten hun huidige werkgever.
Inhoud
Uw medewerkers gaan solliciteren en dat moet succesvol worden aangepakt. Hoe doen zij dat? Onze unieke methodiek biedt handvatten en inzichten wat betreft alle vaardigheden die nodig zijn voor een succesvolle arbeidsmarktbenadering. Van vacatureanalyse, CV, brief, LinkedIn, het eerste oriënterende gesprek tot het laatste arbeidsvoorwaardengesprek. Deze sollicitatietraining biedt een zeer effectieve werkwijze die aansluit bij wat er in de huidige praktijk van werving en selectie daadwerkelijk gebeurt. Lees hier de brochure.
Hebben je medewerkers de laatste tijd steeds vaker het gevoel dat de werkdruk te hoog is? Ervaren zij steeds vaker stress op de werkvloer en hebben ze soms moeite met het overzicht te houden? Voelen ook zij dat het nu tijd is om hier iets aan te doen? Dan is deze training precies wat je organisatie zoekt om mee aan de slag te gaan.
Inhoud
In deze blended learning-training leren medewerkers om op effectieve wijze met hun werkdruk om te gaan en zodoende stress te reduceren. Ze krijgen methoden en technieken aangereikt om in hun dagelijkse werkzaamheden ontspannen aan de slag te gaan. De training bestaat uit een online individueel deel, gevolgd door trainingsdagen.
Voorafgaand aan de training vindt een schriftelijke intake plaats. Op basis hiervan stellen de deelnemers hun persoonlijke doelstellingen op. Aan de hand van diverse cases, opdrachten en rollenspellen krijgen ze inzicht in hoe ze op de juiste wijze met werkdruk en stress omgaan. Tijdens de training besteden we vanzelfsprekend aandacht aan de concrete situatie waarin medewerkers zich nu bevinden.
In de eerste vier modules worden bouwstenen verzameld om uiteindelijk in module 5 tot een plan te komen en veranderingen aan te brengen die meer werkgeluk opleveren.
Resultaat
De medewerkers ervaren energie, plezier en vertrouwen in hun werkzaamheden. Ze zullen weer ontspannen werken, leven en meer werkgeluk ervaren. We sluiten de training af met een persoonlijk actieplan.
Eerste trainingsdag
Tijdens de eerste dag van de training gaan we actief met elkaar aan de slag. Zo passeren o.a. de onderwerpen: wat is stress nu eigenlijk? Wat veroorzaakt stress bij mij? Hoe ontspan ik?
Daarbij nemen we ook onze eigen gedachten, overtuigingen en verantwoording nader onder de loep. Welke houding, manier van communiceren en welk gedrag helpt hierbij? En wat vooral niet? We werken interactief met verschillende opdrachten, al dan niet in groepsverband. Deze dag wordt beëindigd we met een eerste opzet van een eigen stressreductie-actieplan, dat de komende 2 weken wordt ingezet bij het oefenen en experimenteren.
Tweede trainingsdag
De tweede dag van de training gaan we verder aanscherpen. Hoe is het de afgelopen twee weken gegaan? Hoe maken we stres bespreekbaar in de werkomgeving? Zijn je rol en bijbehorende taken en verantwoordelijkheden helder? Wat is belemmerend in jezelf of in je omgeving? Wat is je eigen invloed? Dienen er vaardigheden aangescherpt te worden? Kunnen we in teamverband taken slimmer verdelen en zo meer gebruik maken van elkaars talent en werkvoorkeuren? Wat is er voor jou nodig om balans te optimaliseren? Aan het eind van de dag hebben de deelnemers hun definitieve stressreductie-actieplan gevormd en maken ze afspraken met zichzelf en hun omgeving.
Ze kunnen antwoord geven op de vragen: ‘Wat ga jij nu anders doen?’ en ‘Wie heb je hiervoor nodig?’
Succesvol loopbaanbeleid bevordert professionaliteit en performance, vermindert langdurig verzuim en zet talent op de juiste plaats.
SAMEN